Купить книгу «Ассортимент розничного магазина. Методы анализа и практические советы» автора Е. Бузукова и другие произведения в разделе Книги . Насущные вопросы для розничного предприятия – что делать с ассортиментом? Как правильно выстроить ассортиментную матрицу? Автор: Сысоева, Бузукова. Аннотация, отзывы читателей, иллюстрации. В статье использованы материалы из книги Бузуковой Е. Методы анализа и практические .

Бузукова Е. А. Структурирование ассортимента - Все для студента. Глава из книги . Курс управления ассортиментом в рознице. Положение об ассортиментной политике. Глава из книги Бузуковой Е. А. Издательство . Смотрите также: Бузукова Е. А. Оборачиваемость товарных запасов. Инструкция По Охране Труда Для Врача-Физиотерапевта на этой странице.

КБскачан 2. 50 раздобавлен 3. Опубликовано в журнале.

Глава из книги Бузуковой Е. А. Оборачиваемость, коэффициент оборачиваемости, формула для расчета.

Курс управления ассортиментом в рознице” by Екатерина Бузукова. Как построить прибыльный бизнес в розничной торговле, Кэрол Шредер. В статье использованы материалы из книги Бузуковой Е. Ассортимент розничного магазина. Методы анализа и практические . Бузукова Е.А. Анализ ассортимента и стабильности продаж с. Сысоева Светлана., Бузукова Екатерина Категорийный менеджмент.

Данная глава была опубликована на личном сайте Е. Бузуковой, который сейчас, к сожалению, закрыт. Смотрите также: Бузукова Е. А. Анализ ассортимента и.. Местами OCR не очень качественный. Рассмотрены вопросы экономики и организации торгового предприятия, разработки и реализации ценовой и ассортиментной стратегии. Особое внимание уделяется анализу состояния товарных категорий..

Курс управления ассортиментом в рознице” by Екатерина Бузукова, Светлана Владиславовна Сысоева — Bookmate«Закупки и поставщики» – третья книга из «Курса управления ассортиментом в рознице». Закупки тратят или зарабатывают? В этой книге работа отдела закупок рассматривается с точки зрения получения прибыли для компании – что нужно делать, чтобы максимально эффективно распорядиться средствами компании, выделенными для закупки товаров. Мы познакомимся с функциями управления и контроля закупок, логистики и управления поставщиками, существующими в компании вне зависимости от ее организационной структуры. Конечно, мы уделим внимание должности менеджера по закупкам с точки зрения организационной структуры компании. Но не важно, как называется должность сотрудника, отвечающего за закупки у вас в магазине. Закупки как процесс и как функция были, есть и будут.

Поэтому в книге речь пойдет не о должности закупщика, а о бизнес- процессе закупки товара. Второе издание частично обновлено, учтены изменения специфики отрасли, произошедшие за последние годы. Для менеджеров по закупкам, а также владельцев и руководителей магазинов и сотрудников любого уровня, отвечающих за управление ассортиментом.